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学习方案

Learning Plan

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企业内训

问题分析与解决沙盘模拟培训大纲 培训背景: 企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程,问题解决的效果将直接决定着企业的效益;解决问题不是单单依靠经验,更不是靠拍脑子、灵光一现来解决,一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推广;对于职业人而言,在成功和出色地完成一项工作的过程中,总会遇到或大或小的问题。如果没有掌握工作问题分析与解决的方法,对工作本身是一种阻碍。许多管理者常对以下问题感到困惑 查看更多 >
基础
学习
形式轻训营(线上课程+直播)在线课程学习专题+社群运营
内容主题沟通表达轻训练营逻辑思维与结构化表达协作沟通与向上管理
公文写作与高效汇报数据思维与数据工具
能力提升结构化思维、表达能力、向上沟通、平级沟通、向下沟通
公开演讲、跨部门协作、说服技巧、公文写作、数据思维
进阶
学习
形式青训营(线上课程+直播)在线课程学习专题+社群运营
内容主题优秀管理者的四项必修课创新思维-设计马拉松说服与演讲技巧项目管理进阶
能力提升业务规划、上下级沟通能力、员工能力识别、员工绩效辅导与发展规划高效思考能力、问题解决能力、创新能力结构化说服公开演讲能力敏捷工作、项目执行能力、项目管理能力
专业
学习
形式专业学习(在线课程+线下采访)
内容主题职业英语训练供应链管理标杆企业学习,提升专业认知
能力提升强化英语职场表达能力质量品控、供给管理

用项目式培训代替传统培训

适用层级能力项主推课程课程大纲主讲老师老师简介
Generic沟通影响《全脑表达沙盘模拟》

1.沟通全图

2.人际风格与沟通技巧

3.有影响力的沟通技巧

4.基于脑科学的表达密码

5.用逻辑组织你的思想

6.右脑力量一用感性的右脑帮助

你推进你的思想

谭老师

领悟工坊版权系列沙盘认进师

德博诺 (中国)思维认证进师

国家职业心理咨询师

NS身心语义Meta-NLP认证教练

AACTP美国培训协会认证国际注册促动师企业培训师

Broad沟通影响

《凝心聚力跨部门沟通与协作沙盘》

1.什么是团队沟通?

2.管理沟通

3.跨部门沟通渠道与策略

盛老师

凌云集团事业部副总经理

中科院管理心理学博士在读、北京工业大学MBA

管理沙盘实战培训师

国家高级沙盘培训师

战略思维

《势者生存一企业战略思维与战略规划实务》

1.为什么谈战略

2战略不显“有什么,做什么

3.从战略制定到战略维

4.战略思维的四种模式及应用

5.战略指定的一般范式

6.如何制定企业战略

刘老师

清华大学、武汉大学EMBA项目特聘讲师

北京理工大学管理与经济学院MBA EMBA特聘讲师

复日大学正大管理学院卓越经理人项目特聘讲师

国家发改委国际战略规划师认证项目首席讲师

Special数据分析

《巧学妙用Excel之Power Pivot教据建模与高效数据分析技巧》

1.Power Query高效数据处理技巧

2.Power Pivot超级数据透视表单表数据分析技巧

3.Power Pivot多表数据建模

王老师

12年微软认证讲师(MCT)

全国首批北大青鸟授权讲师之一

曾任:深圳黎明网络教育中心|总经理

20年工作经验,16年培训经验

流程自动化

《自动化、智能化产业建设》

1.智能化产线设计和改造

2.自动化一一物联网、智能设备、智能产品是智能制造的躯体

3.MOM概述

辛老师

工信部数字化转型赋能中心首席专家

智能制造、企业信息化、工厂数字、自动化专家,高德拉特组织认证TOC专家 (TOCE),TOC应用专家Celemi认证讲师